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中國國產(chǎn)電梯市場發(fā)展方法淺談

發(fā)布時間：2017年11月25日瀏覽量：2025

我國電梯保有量已超過100萬臺，且保持每年20%的遞增速度，市場前景樂觀，這么大的一塊“蛋糕”，各企業(yè)分食極不均衡。目前電梯生產(chǎn)企業(yè)中跨國公司的產(chǎn)量超過80% 。
形成這種局勢的主要原因是國產(chǎn)電梯知名度不高。某些采購單位甚至?xí)苯右蟛少復(fù)赓Y或合資品牌，無疑把民族品牌擋在了門外。在這個追求品牌效應(yīng)的年代，國產(chǎn)電梯品牌顯然吃了大虧。
從電梯行業(yè)的發(fā)展史不難看出，一些外資電梯企業(yè)已有上百年的歷史，積淀后的品牌效應(yīng)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大幫助，而我國的電梯企業(yè)起步較晚，多數(shù)只有10～20年，成為國產(chǎn)電梯品牌知名度不高的重要原因。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，盡管一些電梯采購項目中沒有出現(xiàn)國產(chǎn)品牌的身影，但作為企業(yè)而言，不能只是一味地發(fā)“牢騷”，雖然目前的市場機(jī)制不夠完善，但更要看到自身的不足，積極尋求解決之道。國產(chǎn)電梯企業(yè)要想改變被動局面，苦練內(nèi)功，不光表現(xiàn)在擁有過硬的產(chǎn)品以及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，還著眼開拓市場，狠抓現(xiàn)場管理，對安裝的每部電梯進(jìn)行專業(yè)維保，對事故進(jìn)行預(yù)先診斷，從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)成本控制等方面加強(qiáng)努力，這才是首要任務(wù)。
無序競爭、低價惡性競爭，在電梯市場依然可見。由于缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展往往忽視供應(yīng)鏈的管理和控制，而著眼于單純的價格競爭，這使得國產(chǎn)電梯企業(yè)沒有形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的良性循環(huán)?！皟r格戰(zhàn)”不僅擾亂了整個市場的競爭秩序，往往也使得企業(yè)自身陷入“低價”策略的困境，始終無法獲得足夠利潤來投入研發(fā)。
在市場競爭激烈形勢下，國產(chǎn)電梯企業(yè)應(yīng)用長遠(yuǎn)的眼光看問題，不能為了眼前利益，降低價格和品質(zhì)，只有掌握自己的核心技術(shù)，共同抱團(tuán)發(fā)力，才能真正做強(qiáng)中國電梯產(chǎn)業(yè)。

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